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    2. 风波三年后富德生命成色检验:严控现金流风险

      1评论 2019-05-01 09:46:49 来源:慧保天下 涨停板 !这样抓!

        2019年4月30日,富德生命人寿交出2018年成绩单。从年报数据来看,近几年,富德生命或许已经度过了最艰难的时刻:

        在行业发展承压的2018年,其保险业务收入有所下降,但归母净利润已经是连续第二年录得正增长,且同比增幅高达357.61%;与此同时,现金流风险得到有效管控,退保金骤降42.73%;在严控规模业务的前提下,力推价值型业务,公司业务品质、价值因而得以改善。

        风波发生三年之后,人们眼中的“问题公司”富德生命并未进一步暴露风险,而是守住了现金流底线,同时,价值型业务发展开始突围:2018年个险综标达成86.3亿元,银保管控规模同时价值型业务稳步增长;续收渠道实收保费首次突破400亿元,滚动效应初显;团险、电商、电销等渠道也力促业务转型,富德生命已逐步摸索出一条适合自身的转型发展路径。

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        归母净利润暴涨357.61%,风波三年过后,富德生命两度盈利

      2014-2018年富德生命人寿归母净利润  单位:亿元

        2014-2018年富德生命人寿归母净利润 单位:亿元

        2016年,富德生命因众所周知的原因,叠加行业发展转向、投资收益下降等负面因素,公司经营顿时承受巨大压力,在持续盈利数年后,2016年的富德生命却出现了高达38.81亿元的亏损,在非上市险企中,显得格外引人关注。

        此后,告别了最初的慌乱,公司在管理层的努力下,监管工作组的指导下,富德生命从2017年又开始恢复盈利,其中,2017年其实现归母净利润0.4亿元。

        到2018年,随着业务发展逐渐企稳,富德生命盈利大幅增长,达到1.85亿元。虽然与盈利高峰2015年的102.61亿元相比还存在巨大差距,但风波之后,3年的时间里,富德生命显然已经逐步建立新的良性循环。

        从富德生命的年报来看,其归母净利润暴涨,除去与2018年国债750日移动均线上涨有关,也与富德生命在日常经营中的“精打细算”密切相关。

        年报数据显示,2018年,富德生命的营业收入是出现了一定程度的下滑的,为970.48亿元,同比减少9.01%。这主要是业务收入减少导致的,2018年,富德生命实现保险业务收入740.78亿元,同比减少10.20%。且与大多数公司相同,其投资收益增速也出现放缓,2018年实现214.59亿元,仅同比增长2.05%。

        好在营业收入负增长的情况下,富德生命有力的管住了出入阀门,大幅缩减营业支出,成为其盈利的有力保障。2018年,富德生命营业支出964.88亿元,同比减少9.18%。这其中,最主要因素是其退保金大幅减少,从2017年的786.67亿元骤降至450.50亿元,同比减少42.73%。

        此外,其赔付支出也显著减少,从2017年的133.45亿元降至2018年的86.03亿元,同比减少35.54%;保单红利支出也从2017年的8.05亿元,降至2018年的5.57亿元,同比减少30.87%。

        多重因素叠加之下,富德生命2018年累计实现营业利润5.61亿元,同比大涨35.97%。进而获得归母净利润1.85亿元,同比增长357.61%——这也是其2016年来,第二年实现盈利,虽然相较过去盈利巅峰时期上百亿元的归母净利润还存在较大差距,但这对于风波之后的富德生命而言,已经难能可贵。

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        打好开门红,做好退保管控,多手段规避流动性风险,为转型赢得时间

        2016年,猴年春节刚过,因众所周知的原因,富德生命跌入舆论漩涡,成为众人口中所谓的“问题公司”,陷入空前经营困境。2017年,其规模保费相较2016年出现显著负增长,一时之间,能否有效规避流动性风险,成为摆在富德生命管理层面前最大的一道难题,全面强化流动性管控、风险管控、成本管控因此成为他们最核心的经营任务。

        经历了2016年、2017年的负压转型之后,从2018年的表现来看,富德生命或许已经度过了最艰难的时刻——其经营活动产生的现金流量净额已经由2017年-153.25亿元变为2018年的100.36亿元,由负转正。

        据了解,这与富德生命人寿在业务经营中“量出为入”控总量,同时围绕资产负债联动管理与强化退保管控密不可分,确保了流动性始终落在安全区间。

        一方面是打好银?藕。数据显示,2018年一季度,富德生命银保渠道实现新单保费收入581亿元,为当季度实现150亿元净现金流起到了关键的支撑,也对稳定全年流动性奠定了基础。

        另一方面是扎实做好退保管控。前期销售的大量理财型产品所可能导致的退保,是影响富德生命现金流的重要因素,为有效管控退保,富德生命以消费者事务工作委员会为工作平台,通过“文、会、监、督、训、练”等综合举措,做实做优各项消保工作,防范、应对各类重点时期消保风险管理。前文已提及,2018年富德生命的退保金额已经从2017年的786.67亿元骤降至450.50亿元,同比减少42.73%,可以说是为管控流动性风险立下了汗马功劳。

        除此之外,为应对各种突发情况,富德生命资产端还通过存量资产的调配,在不影响整体投资收益及优质资产下,准备了充足的流动性资产配置,以备异常情况下流动性应急之需,给流动性风险管理再上一把锁。

        从全年来看,由于预判充分、各项工作举措与预案匹配得当,富德生命流动性风险实现了软着陆,未出现流动性风险,也未调拨资产端应急流动性储备,基本实现了“量出为入”的总体设计。

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        控规模,做价值,全渠道推进业务转型

        在直接管控各类风险之时,全力推动业务转型,提升业务价值也是富德生命管理层2018年最重要的任务之一,前者是为暂时规避风险,为转型赢得发展时间,而后者则是为长期发展奠定基础,从根本上降低各类风险发生概率。

        为达成这一目标,2018年富德生命管理层从各个销售渠道入手,全面突出价值引导。

        个险当仁不让。当全行业开始转向价值型业务,个险渠道作用进一步凸显,富德生命也充分发挥个险方面的优势,在2018年场整体遇冷的情况下,实现个险业务逆势实现提升。

        全年,其个险,是行业中表现相对较好的公司之一。与此同时,其规模人力也保持了较稳定的发展,总人力达到近24万人。

        银保严控规模业务。为强力推动银保渠道转型,2018年富德生命严控银保渠道规模业务,通过强化内部管理,落实精准培训和渠道精准合作,集中力量推动价值型业务,从而使一些关键业务指标获得成倍增长,银保渠道业务价值显著改善。

        个险、银保两大渠道之外,富德生命在团险、电销、电商、收展四大渠道也投入相当精力,推动价值型业务快速发展。

        这其中尤以收展渠道为重,2018年,该渠道年度续期实收保费首次突破400亿元,同比提升两位数以上,进一步强化了续期对富德生命总体业务、流动性“压仓石”作用。

        各个渠道合力之下,2018年全年,富德生命在总量控制下,总规模保费平台连续第四年达到千亿,业务结构持续优化:新单期交中,中长期交保费占比提升明显,三年缴业务占比同比下降10个百分点;五年期及以上期缴业务占比提升10个百分点;全年价值业务达成超过125.1亿元,同比增长也超过21%,远远高于公司整体业务增速。

        与此同时,发展价值型业务还给富德生命带来一系列“附加”利好,例如业务品质改善,13月累计继续率指标达成94.69%,25月累计继续率指标达成95.73%,成为公司价值业务新的增长点。

        资本的消耗总量也好于预期,业务的自我造血功能进一步凸显,全年价值业务贡献溢额资本57.1亿元,通过资产结构调整显著减少资本占用,有力地支撑了公司的偿付能力。

        年报显示,截至2018年末,富德生命核心偿付能力充足率95%,相较2017年的92%不降反升,而综合偿付能力充足率122%,与2017年基本持平。

      关键词阅读:富德 生命人寿 现金流量净额 银保 个险

      责任编辑:李丽梦 RF13188
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